Kupa, madalya ve ödüllerinizi ödül endüstrisinin en verimli ve ödüllü şirketlerinden birinden satın alın. Şirketimiz 1998 yılından bu yana Almanca konuşulan bölgede "Helm Pokale" markası altında kaliteli, üstün hizmet, çok iyi bir fiyat-performans oranında yüksek teslimat hızı ile tanınmaktadır. Kupa, madalya ve ödül endüstrisine net bir şekilde odaklanarak, uzmanlık, özel olarak uyarlanmış süreçler ve sistemler aracılığıyla size en uygun hizmeti sunuyoruz.

Firmenbiografie

Genel Müdürümüz Christian Helm tarafından yazıldı

1998 yılında ailemin bisiklet mağazasında ek bir iş kolu olarak kurulan Helm Trophy, son 20 yılda hızla büyüdü. Başlangıçta kupalar yaklaşık iki metrekarelik küçük bir alanda sunuluyor ve gravürlerle tamamlanıyordu. Ancak sadece birkaç ay sonra bu alan artık yeterli gelmemeye başladı. Bunu birkaç taşınma, ilk kendi şirket web sitesi ve hatta (neredeyse) tamamen otomatikleştirilmiş bir süreç kontrol sistemi izledi. Bu arada, iş artık sadece kupa satmaktan ibaret değil. Eski bir profesyonel bisikletçi olarak, kupalarla ilgili duyguları biliyorum. Kulüplerin etkinliklerini düzenlemek için çok fazla yürek ve ruh koyduklarını ve bu nedenle bizden, ürünlerimizden ve zamanında teslimattan yüksek beklentileri olduğunu biliyorum. Bu kişisel deneyimlere dayanarak Helm Trophy'yi erkenden müşteri odaklı hale getirdim. Bu da büyümemizi ve kupa endüstrisini değiştirmemizi sağladı. Şimdiye kadarki yolculuk ve ilerideki hedefler hakkında daha fazla bilgiyi buradan okuyabilirsiniz:

1998 yılında ailem Butzbach'ta küçük bir bisiklet dükkânı işletiyordu. Dükkân iyi çalışıyordu ama özellikle kış aylarında müşteri sıkıntısı çekiliyordu. Sadece birkaç bisiklet tamir ediliyor ya da birkaçı satılıyordu. Bu yüzden ailem her zaman üzerinde duracak ikinci bir ayak arıyordu. Deyim yerindeyse tamamen tesadüf eseri, mağazanın karşısındaki promosyon ürünleri ve kupa satan bir dükkan yaşlılık nedeniyle kapandı. İlk başta çalışanlardan biri işi yürütmeye devam etti, ancak bir noktada paraya ihtiyacı oldu, caddenin karşısındaki ailemin dükkanına geldi ve işi devralmak isteyip istemediğimizi sordu. Ailem önce reddetti ama bu fikri uzun süre düşündü. Bir noktada işi kendimiz kurmaya karar verdik. Bir el oyma makinesi aldık, dükkânda iki metrelik küçük bir bölme kurduk ve kupa oymaya ve satmaya başladık. Başından beri işin içindeydim ve buna paralel olarak perakende satış elemanı olarak çıraklık yaptım. Başlangıçta denemeler de yapıyorduk. Kupalar, puzzle'lar, mouse pad'ler ve daha fazlasını ürettik. O zamanlar kupalara odaklanmamıştık. Perakendenin nasıl işlediğini biliyorduk ama bu ürünleri sunmak bizim için yeni bir alandı. Ayrıca, yeni teknolojiyle nasıl başa çıkacağımızı da öğrenmemiz gerekiyordu. O zamanlar büyük tedarikçilerin kataloglarında kupa arıyor, katalog numaralarını elle not ediyor ve siparişlerimizi faksla gönderiyorduk. Sonuç olarak stresli bir dönemdi - her nasılsa yeni kurulan şirketler için tipik bir durum.


Kasım 2001'de şirketi resmen devraldım. Aynı zamanda ilk online mağazayı da açtık. Fikir, "Hadi, yapalım!" diyen babamdan geldi. O zamanlar modüler bir sistemle yönetiyorduk ve hızla sınırlarımıza ulaştık. Ama bir yandan da "Önemli olan başlamak!" diye düşündük. Ama ben de hızla alternatifler aradım ve kendimi programlamaya başladım. 2006'nın başında, şirketime daha fazla odaklanmak için bisiklet kariyerimi sonlandırdım. Hedefimiz büyümekti. Ve müşterilerin mallarının daha da hızlı teslim edilmesini istediklerini fark ettim. Bugünlerde bu normal, tabiri caizse standart. O zamanlar bu tamamen yeni bir şeydi, bu yüzden bir depo kurmaya karar verdim. Ondan önce malları toptancıdan sipariş bazında sipariş ediyorduk ve sonra onları uygun şekilde işliyorduk. 2006 yılında ilk kez bazı ürünleri "acele" olarak sunduk. Stoklarımızda bazı kupalar vardı ve bunları çok hızlı bir şekilde gravürleyip gönderebiliyorduk. Ancak o zamanlar kupa işinin yavaş yavaş bisiklet mağazasının yerini almaya başladığını fark etmiştik. Daha önce sayısız bisikletin durduğu 300 metrekare bir noktada yeterli gelmemeye başladı. O zamanki kız arkadaşım ve şimdiki eşim Verena sonunda beni taşınmaya ikna eden kişi oldu. 2009 yılında yerimizi Eiterfeld Arzell'e (Hessen) taşıdık. O zamanki tedarikçimiz de yakınlardaydı, bu da iletişimi çok daha kolay hale getirdi. Kısa bir süre sonra Verena şirkette tam zamanlı olarak çalışmaya başladı. O zamanlar söylememiştik ama şirketin ikimize de ait olduğu ikimiz için de açıktı. Birbirimizi tamamlıyorduk. O, ofis yönetimi geçmişiyle bana ilham veriyor ve fikirler üretmemi sağlıyor. Sloganına sadık: Her şey için bir çözüm vardır. Bence bu harika bir tutum. Şirket ve çalışanları için iyi kararlar almamıza yardımcı oluyor. Eiterfeld Arzell'e taşındıktan sonra web sitemizi yenilemek de bu kararlardan biriydi. Hatta bunun için 2011 yılında Awards and Personalization Association (ARA) tarafından Web Sitesi Ödülü ile onurlandırıldık. ARA, kupa endüstrisinde dünya çapındaki en büyük birliktir. Bunu 2013'te "Yılın En İyi Büyük Perakendecisi" ve 2014'te ve yine 2018'de en iyi web sitesi ödülleri izledi.


Her zaman büyük bir şey inşa etme vizyonuna sahip olduk. 2014 yılında işimizi bir kez daha değiştirme fikrini geliştirdik. O dönemde kupalarımızın çoğunu hala bir toptancıdan temin ediyor, gravürlerini yaptırıyor ve ardından müşterilerimize gönderiyorduk. Ancak bu aynı zamanda müşterilerin her zaman toptancılarımıza bağlı olduğu ve ne istedikleri konusunda çok az esnekliğe sahip oldukları anlamına geliyordu. Bu nedenle 2014 yılında Helm Pokale'yi bir Alman markası olarak tescil ettirdik ve şu anki yerimiz olan Friedewald'da yeni bir üretim tesisi inşa etmeye başladık. 2000 metrekarelik alanda müşterilerimizin neredeyse her isteğini yerine getirebiliyoruz. Hem de bir gün içinde. Ayrıca şirket sırrımız olan boyama işlemi sayesinde. Bunu 2017 yılında geliştirdik ve o zamandan beri sadece standart altın renginde değil, aynı zamanda bronz, gümüş veya akla gelebilecek her türlü varyasyonda kupalar sunuyoruz. Ayrıca know-how ve makinelere de çok yatırım yaptık. Bununla birlikte, üretimin büyük bir kısmı hala elle yapılıyor.


Bizim için odak noktası müşteridir. Mal siparişinden, üretim ve sevkiyata ve şikayete kadar. Kendi deneyimlerimden, örneğin kulüplerin etkinliklerin organizasyonu için ne kadar emek ve zaman harcadığını biliyorum. Bu nedenle, müşterilerimizin bir etkinliğin en önemli kısmı olan ödül konusunda endişelenmelerine gerek kalmaması benim için önemlidir. Helm Trophy kalite ve güvenilirliği temsil eder. Sanırım bu felsefeyi sporcu olduğum dönemden yanımda götürdüm. Özellikle şekillendirici bir an, 2002'de Hessen Şampiyonası'nı ikinci bitirdiğim ve boynumda madalyayla podyumda durduğum zamandı. Ödül töreninde ne başardığımı gerçekten fark ettim: Kendi yaş grubumda ikinciydim. Podyumda durmak tarif edilemeyecek kadar harika bir duyguydu ve bisikletten hiç inmemeyi tercih ederdim. Ancak podyumdan ayrılmak üzereyken gümüş madalya tekrar elimden alındı. Sebebi de buydu: Tüm yaş grupları için sadece bir madalya seti vardı. Kişisel madalyamı daha sonra almalıydım. Başka seçeneğim yoktu ve az önce podyumda bana verilen madalyayı geri vermek zorunda kaldım. O anda ne hissettiğimi tarif etmek yine çok zor. Öfke, hayal kırıklığı, anlayışsızlık, üzüntü. Her şey bir şekilde. Çünkü performansım için ödülü iade etmem gerekiyordu. Ve onunla birlikte o yarışmanın tüm duygularını ve anılarını da. Benim için o anda, hiçbir ödül töreninde böyle bir şeyin olmaması gerektiği açıktı. Ve sık sık şirketimizin tarihindeki o anı düşünmek zorunda kaldım. Tekvandoda bir Avrupa şampiyonası buna iyi bir örnekti. Organizatörler o sırada Avrupa'da mevcut olan son figür kupalarını sipariş etmişlerdi. Neyse ki biz yine de ürünleri bitirip göndermeyi başarmıştık. Ancak nakliye şirketinin talihsiz bir hatası nedeniyle kupalar İspanya'ya ulaştı. Bunun üzerine kupaları bir şekilde elimize geçirmek için elimizden gelen her şeyi yaptık. Bir kurye İspanya'ya gitti, kupaları yükledi ve ardından doğrudan Avrupa Şampiyonasına doğru yola çıktı. Hatta hala otoyolda trafik sıkışıklığı içindeydi. Trafik ne ileri ne de geri gidiyordu ve o anda zaman tükeniyordu. Ödül töreninden sadece yarım saat önce kuryemiz geldi. Neyse ki hala zamanında, çünkü bizim için durum açıktı: Organizatörlerin böylesine önemli bir şampiyonanın sonunda kupa takdim edememesi olmamalıydı.


Korona salgını da Helm Trophy'yi tamamen yeni bir zorlukla karşı karşıya bıraktı. Neyse ki şu ana kadar hiçbir çalışanımızı işten çıkarmak zorunda kalmadık. Zamanı kendimi girişimci koçluğu ile eğitmek için kullandım. O zamandan beri çalışanları daha iyi anlıyor, daha dikkatli dinliyor ve çalışanlarımızın özel sorunlarını çok daha fazla dikkate alıyorum. Verena ve ben de şirket fikri üzerinde çalıştık ve onu daha da geliştirdik. Helm Trophy'yi uluslararası alanda genişleteceğimiz bizim için çok açık. Şimdiden Avustralya ve Kanada'ya bazı paketler gönderiyoruz. Bunlar hala uç noktalar, ancak paketleri giderek daha fazla denizaşırı ülkelere de göndermek istiyoruz. Yüksek kaliteli ve dayanıklı kupalarımıza yönelik bir talep olduğunun farkındayız ve yarışmalar ve üye onur ödülleri için lider tedarikçi olmak istiyoruz. Bir zaferin ya da gönüllülüğün duygusunu asla kaybolmayacak şekilde sadece kupaların yakalayabileceğinin farkındayız. Bir yandan, bir ödül takdiri ifade etmek için kullanılabilir. Bunun bir zaferi ya da uzun yıllar süren gönüllü çalışmayı onurlandırmak için olması fark etmez. Bir kupa en uygun takdir şeklidir. Kupa, büyük bir izleyici kitlesinin önünde bir ödül töreninde veya tüm ekibin önünde bir yıllık genel kurul toplantısında takdim edilirse, büyük bir duygu yaratır. Her şeyden önce sevinç. Ve tabiri caizse, kupa ile yakalanan ve saklanan tam da bu anılardır. Diğer hediyelerde, örneğin bir havluda, bu daha az işe yarar çünkü nesneler kullanılır ve kupalar gibi özenli davranılmaz. Sonuç olarak, anılar asla solmaz - aksine, kupalar genellikle bir vitrinde sergilenir veya hatıra kutularında özenle saklanır. Ve ne zaman tekrar çıkarılsalar, anılar geri gelir ve zafer ya da etkinlik anları tekrar yaşanır. Bu yüzden kupa yüksek kaliteli ve sağlam olmalıdır. Kırılmamalıdır. 2022'nin başında web sitemizi bir kez daha temelden elden geçirdik. O zamandan beri, çevrimiçi mağazaya sekiz dilde erişilebiliyor; ister bir ister yüz kupa için olsun, yapılandırma artık daha da kolay. Ve müşterilerimiz artık sipariş sürecinde değerli zamanlarından tasarruf ediyor. Gelecekte daha fazla depo kurmak istiyoruz. Önce Avrupa'da, daha sonra tüm dünyada. Gördüğünüz gibi Helm Trophy'nin neredeyse 25 yıllık geçmişi henüz sona ermedi.

Biyografi Christian Helm

Eisenach'ta doğdum, erken çocukluk dönemimde birçok spor denedim. Sonunda, tıpkı o zamanlar babam gibi ben de bisiklete binmeye başladım. Bir süre ulusal ve uluslararası yarışlara katıldım ancak profesyonel kariyerimi sonlandırmaya karar verdim. Bunun yerine, tamamen kupa satmaya ve özelleştirmeye odaklandım. Ancak bu arada aile benim için en önemli şey. Eşim Verena ve dört çocuğumla birlikte kendimi kapatabiliyorum. Bir girişimcilik eğitimi sayesinde daha fazla farkına vardığım bir ders. Benim ve hayatım hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyorsanız, biyografimin tamamını okuyabilirsiniz.

12 Ağustos 1982'de Eisenach'ta (Thüringen) doğdum. Küçüklüğümden beri spor yapıyorum. Her şey yaklaşık 4 yaşındayken, bir su topu kulübünde yüzmeyi öğrendiğimde başladı. Ne yazık ki bu hobiye nasıl başladığımı hatırlamıyorum ama belli ki hoşuma gitmişti. Ancak Berlin Duvarı yıkılmadan önce ailem Butzbach'a (Hessen) taşındı. Burada yeni bir tutku aradım ve bunu Alman Cankurtarma Derneği DLRG'de buldum. Gerçekten içine girdim. Her zaman böyleydi. Bir şeyi ya tamamen yaparım ya da hiç yapmam. Cankurtaran olma eğitimini hızlı bir şekilde tamamladım ve bronz ve gümüş cankurtaran rozetlerini geçtim. Ancak yüzme beni hiçbir zaman tatmin etmedi, bu yüzden masa tenisi veya karting gibi diğer sporları denedim. Babam Jürgen Helm sayesinde bisiklet sporuna başladım. Doğu Almanya'da amatör bir profesyoneldi ve yurtiçi ve yurtdışındaki tüm büyük şampiyonalarda yer aldı. Yedi ya da sekiz yaşındayken evimizdeki spor aletinin üzerine oturup nasıl pedal çevirdiğimi hala çok iyi hatırlıyorum. Bu bende iz bıraktı. Tıpkı babamın kendisi gibi. Benim için hiçbir zaman klasik bir rol model olmadı, ama her zaman yardım etmek ve tavsiyelerde bulunmak için oradaydı. Bir süre benim de koçum oldu. Çeşitli şampiyonalarda ve Paris Roubaix gibi uluslararası yarışlarda yanımda olması harikaydı. Böylece birlikte çok güzel anlar yaşayabildik.


Bu arada, ailemin işinde perakende satış elemanı olarak çıraklık eğitimimi tamamladım ve en yüksek notlarla mezun oldum. 1998 yılında babamın bisiklet dükkanında yeni bir kupa dağıtım işi de kurmaya başladık. Helm Pokale fikri doğdu. Benim için dağıtımı büyütmek istediğim en başından beri açıktı. Aynı zamanda sporumu sürdürmek için mükemmel bir kombinasyondu. Bir yandan da her gün antrenman yapıyordum, sabah erkenden spor salonuna gidiyordum ya da koşuya çıkıyordum ve akşamları kondisyon bisikletine biniyordum. Profesyonel günlerimde günde altı saate kadar antrenman yapardım. Sıkı antrenman işe yaradı: 2000 yılında RV Sossenheim 1895 e.V.'de kulüp şampiyonu oldum. Kulüp hala profesyonel sporlar için genç yeteneklerin yuvası olarak kabul ediliyor. 2003 yılında, profesyonel kariyerime başlamadan kısa bir süre önce Heiko Salzwedel antrenörüm oldu. Basında çıkan haberlere göre, "dünyanın en başarılı bisiklet antrenörü" olarak kabul ediliyor. Analitik bir insandı, öğrencilerini çok önemserdi ama aynı zamanda çok şey talep ederdi. Verimlilik ve ekip çalışması onun için çok önemliydi. Çabalarına ve sıkı antrenmanlarına rağmen zirveye ulaşmam için yeterli olmadı.

2006'nın başında işime daha fazla odaklanmak için bisiklet kariyerimi sonlandırdım. Ayrıca dalışta yeni bir tutku buldum. Gönüllü olarak dalış kulübüne de katıldım. Sanırım bu bana babamdan miras kaldı. O da sayısız kulüp ve kurulda aktif olarak yer aldı. Onu taklit etmek istemedim ama örneğin dalış kulübünün gezilerini organize etmekten keyif aldım. Bu arada, çoğunlukla tavsiye vermek ve destek olmak için oradayım. Çünkü hayatımdaki en önemli şey ailem. Geçmişte bu bisiklet sürmekti, sonra bir noktada şirket oldu. Eşim Verena'nın burada çok anlayışlı davranması gerektiğini düşünüyorum. 2000'de sürücü kursunda tanıştık ve çok çabuk aşık olduk. Kupa dağıtım işini kurmamda bana çok yardımcı oldu. Ancak sonunda, iş ve özel hayatı dengeleme konusundaki deneyim eksikliğimiz nedeniyle ilişki başarısız oldu. 2002'de ayrıldık. Altı yıl sonra, çok daha olgun olduğumuzda, tekrar denedik. Sanırım Verena iş ve sporun benim için ne kadar önemli olduğunu zaten bildiği için aramızda çok daha yakın bir bağ oluştu. 2010 yılında birbirimize "evet" dedik. O yıl ilk kızımız Helmine doğdu. Bu arada dört çocuğumuz oldu: Helmine, Hugo, Henriette ve Harro. Dördü de doğduğundan beri giderek daha fazla aile babası oldum. Dördü de gönüllü çalışmaya devam etmemin bir nedeniydi. Sadece spor kulüplerinde değil, aynı zamanda örneğin iki yıl boyunca kreş destekleme derneğinin başkan yardımcılığını ya da yine iki yıl boyunca çocuklarımızın ilkokulunda veli danışma kurulu üyeliğini ve gönüllü itfaiyeciliği de yaptım. Son olarak, bir Bambini grubu kurdum ve bunun için temel itfaiyeci eğitim kursunu tamamladım. O zamandan beri gönüllü itfaiye teşkilatının aktif bir üyesiyim. Ayrıca dördüncüyü biraz serbest bırakmayı da öğrendim. Önceden eşimle yemek yerken ya da film izlerken iş hakkında konuşurduk; şimdi ise ailemize daha fazla zaman ayırıyoruz. Örneğin kahvaltı ve akşam yemeği aile zamanıdır.


Korona salgını 2020'de tüm Avrupa'yı felç ettiğinde, bu beni çok düşündürdü. Benim ve şirketim için pandeminin ve karantinanın etkisi belirsizdi. Yine de zamanı bir fırsat olarak gördüm ve o sırada işimi daha da ilerletmek için Stefan Merath'ın "Başarılı bir girişimci olmanın yolu: siz ve işiniz nasıl yeni bir ivme kazanabilirsiniz" kitabını okudum. Son birkaç yıldır, el freni çekili halde araba kullanıyormuşum gibi hissediyordum; sanki iş ilerlemiyordu. Bir noktada kendime büyük hedefler koymayı bırakmıştım ve hiçbir şeyi gerçekten kalbimden gelerek yapmıyordum. Bunu değiştirmek istedim. Bir yıldır koçluk alıyorum. Ben de bunun beni daha iyi bir lider yaptığını söyleyebilirim. Kendimi daha iyi yansıtıyorum ve başkalarının hislerine ve duygularına karşı daha duyarlıyım. Ayrıca şirket fikrini daha da geliştirdim ve gerçekten kime yardım etmek istediğimizi ve kime yardım edebileceğimizi düşündüm. Diğer şeylerin yanı sıra bu, dernek rehberleri yazma ve bunları müşterilerimize verme fikrini doğurdu. Ben sadece bir şeyleri geri vermek istiyorum. Kulüplerde ve gönüllü pozisyonlarda edindiğim bilgilerin ya da sporla ilişkilendirdiğim duyguların bir kısmını geri vermek istiyorum. Başarılar ve başarısızlıklar. Ayrıca kendime yeniden daha büyük profesyonel hedefler koymayı öğrendim. Helm Trophy'yi daha da genişletmek ve Avrupa çapında, hatta belki de dünya çapında tanınmasını sağlamak istiyorum. Ve hepsinden önemlisi, ailemle daha fazla zaman geçirmek istiyorum.

31 Ocak 2013 tarihinde Las Vegas'ta düzenlenen Uluslararası Ödül Galası'nda (Awards and Recognition Association) tarafından onurlandırıldık.
"ARA Large Retailer of the Year 2012-2013" (2012-2013 Yılının En İyi Büyük Perakendecisi) kategorisinde Yarışmanın galibi seçildik.

Üyeleri için yarışmayı düzenleyen ARA (Awards and Recognition Association), kupa sektöründe dünya çapındaki en büyük Birliktir.

---

Üyeleri için yarışmayı düzenleyen Ödüller ve Kişiselleştirme Derneği [eski adıyla: ARA (Awards and Recognition Association)], kupa sektöründe dünya çapındaki en büyük dernektir. Ödüller ve Kişiselleştirme Derneği ile ilgili bilgilere www.awardspersonalization.org adresinden ulaşılabilir .